Remuneración

 Es la contraprestación en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que debe percibir el trabajador, por parte del empleador, a causa de un contrato de trabajo.

La Remuneración puede ser:

• Variable:implica que la remuneración está asociada a alguna variable y por lo tanto el resultado mensual total no es constante entre uno y otro mes. 
• Fija: quiere decir que todos los meses recibirá la misma cantidad de sueldo, siempre que el trabajador haya asistido el mes completo.
• Mixta: como lo indica su nombre, es una combinación, implica que una parte de la remuneración es fija, igual todos los meses, y la otra es variable. 

También podemos identificar distintos tipos de Remuneración:

• Sobresueldo: consiste en la remuneración de las horas realizadas fuera del horario normal de trabajo, es decir, horas extraordinarias.
• Comisión: porcentaje sobre el precio de ventas o compras, o sobre el monto de otras operaciones, que el empleador efectúa con la colaboración del trabajador.
• Participación: es la proporción en las utilidades de un negocio determinado o de una empresa o solo una o más secciones o sucursales de la misma.
• Gratificación: corresponde a la parte de las utilidades con que el empleador beneficia el sueldo del trabajador. 

En nuestro país, esta fijado, como parte de las Remuneraciones, un Sueldo Base Mínimo que asciende a la suma de $193.000. Aquel trabajador que realice 45 horas semanales, no puede recibir menos de esa cantidad. Este monto supone un piso para los empresarios, sin embargo, bastantes empresas consideran esta cantidad como el piso y el tope para asignar los sueldos. Es por ello que las discusiones son constantes para que aumente el llamado "Sueldo Mínimo Nacional".

Dato Curioso

Antiguamente, en el Imperio Egipcio, la Remuneración recibía el nombre de "salario" , esto debido a que la palabra deriva del latín salarium, que significa pago de sal o por sal. Se sabe que muchas veces se hacían pagos a los soldados con sal, la cual valía su peso en oro, ya que la sal en la Antigüedad era una de las pocas maneras que se tenía de conservar la carne. Es por eso que la sal era un bien tan preciado y por eso muchos soldados eran pagados con este condimento, que luego podían vender o emplearla ellos mismos. 

Evaluación del Desempeño, Chiavenato

La Evaluación del Desempeño, en palabras de Chiavenato es una una apreciación consecuente del proceder de las personas en los cargos que ocupan. En algunas empresas la evaluación del desempeño puede estar a cargo del superior directo, del propio empleado o incluso de una comisión de evaluación, dependiendo de los objetivos de la evaluación.

Los principales métodos de evaluación :

• Método de escalas gráficas: Este método utiliza un formulario de doble entrada a llenar por el evaluador, donde por un lado en  hileras horizontales figuran los ítems que se evalúan (conocimientos, calidad, cooperación, etc), y en columnas verticales se ponen los diferentes grados que corresponden a cada una (óptimo, muy bueno, bueno, regular, etc).

• Método de elección forzada: Consiste en evaluar el desempeño de los individuos mediante frases descriptivas de ciertas alternativas de tipo de desempeño individual. En cada bloque de dos, cuatro o más frases, el evaluador debe escoger forzosamente sólo una o las dos que más se aplican al desempeño del empleado evaluado.

• Método de investigación de campo: La evaluación del desempeño la realiza el superior (jefe), pero con asesoría de un especialista del staff. El especialista va a cada una de las secciones para entrevistar a los jefes sobre el desempeño de sus respectivos subordinados.

• Método de comparación por pares: Aquí se comparan a los empleados tomados de a dos, y se anota cuál es aquel que, en cada aspecto (conocimientos, calidad, etc) se desempeña mejor.

• Método de frases descriptivas: Parecido al método de elección forzada, solo que no se exige del evaluador que no elija una o dos alternativas, sino que se limita a señalar las frases que caracterizan el desempeño del subordinado y aquellas que no lo demuestran.

• Métodos mixtos: Una combinación de cualquiera de los métodos anteriores es muy utilizada en organizaciones que se caracterizan por la complejidad de los cargos.

La entrevista de evaluación de desempeño con el empleado constituye el punto principal del sistema: la comunicación que sirve de retroalimentación y que reduce los malentendidos entre un superior y el subordinado.