FÁBULA DEL RATÓN

Un ratón, mirando por un agujero en la pared ve a un granjero y a su esposa abriendo un paquete. Pensó, ¿qué tipo de comida podía haber allí? Quedó aterrorizado cuando descubrió que era una trampa para ratones.

Fue corriendo al patio de la granja a advertir a todos: -¡Hay una ratonera en la casa, una ratonera en la casa! La gallina, que estaba cacareando y escarbando, levanto la cabeza y dijo: - Discúlpeme Sr. Ratón, yo entiendo que es un gran problema para usted, más no me perjudica en nada, no me incomoda. El ratón fue hasta el cordero y le dice: - ¡Hay una ratonera en la casa, una ratonera! - Discúlpeme Sr. Ratón, mas no hay nada que yo pueda hacer, solamente pedir por usted. Quédese tranquilo que será recordado en mis oraciones. El ratón se dirigió entonces a la vaca, y la vaca le dijo: - Pero acaso, ¿estoy en peligro? Pienso que no dijo la vaca.

Entonces el ratón volvió a la casa, preocupado y abatido, para encarar a la ratonera del granjero. Aquella noche se oyó un gran barullo, como el de una ratonera atrapando su víctima. La mujer del granjero corrió para ver lo que había atrapado. En la oscuridad, ella no vio que la ratonera atrapó la cola de una serpiente venenosa. La serpiente veloz picó a la mujer. El granjero la llevó inmediatamente al hospital. Ella volvió con fiebre alta.

Todo el mundo sabe que para reconfortar a alguien con fiebre, nada mejor que una nutritiva sopa. El granjero agarró su cuchillo y fue a buscar el ingrediente principal: la gallina. Como la enfermedad de la mujer continuaba, los amigos y vecinos fueron a visitarla. Para alimentarios el granjero mató el cordero. La mujer no mejoró y acabó muriendo. El granjero entonces vendió la vaca al matadero para cubrir los gastos del funeral.

MORALEJA: La próxima vez que escuches que alguien tiene un problema y creas que como no te afecta no es tuyo y no le prestas atención, piénsalo dos veces...

"El que no vive para servir, no sirve para vivir".

"El mundo no anda mal por la maldad de los malos, sino por la apatía de los "buenos".

"Tu eliges cual es tu máximo"
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Evaluación de Desempeño

La Evaluación de Desempeño es un concepto dinámico, ya que los empleados son siempre evaluados con cierta continuidad por las organizaciones, ya sea de manera formal o informal. 

Es un medio a través del cual se pueden encontrar problemas de supervisión de personal, de integración del empleado a la empresa o al puesto que ocupa actualmente. También es importante para la determinación y el desarrollo de una política adecuada a las necesidades de la organización.

En palabras de Douglas McGregor existen tres razones para medir el rendimiento de un colaborador:

• Permite proporcionar juicios sistemáticos, a  fin de fundamentar los incrementos salariales, promociones, transferencias y , aveces, degradación o terminaciones de contratos.
• Proporciona un medio para indicarle al trabajador cómo es su rendimiento, sugerir cambios necesarios en la conducta, aptitudes, habilidades o conocimientos de trabajo.
• Y proporciona una base para el asesoramiento y la consultoría del sujeto por parte del supervisor.

A nuestro parecer, la Evaluación de desempeño implica una oportunidad de mejora en la relación empresa-trabajador.

Proceso de Inducción

Es la etapa que se inicia cuando se contrata un nuevo empleado en la Organización, lo que significará que este se adapte lo más pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo,a sus nuevos compañeros, a sus nuevas obligaciones, derechos y a las políticas de la empresa.

 Este proceso consta de dos etapas:

• Introducción al departamento de personal.
• Introducción al puesto.

La inducción es importante, tanto en la pequeña como en la gran empresa. En las pequeñas organizaciones debe existir al menos un manual de bienvenida y en las corporaciones de mayor tamaño, es necesario utilizar más instrumentos de inducción.

Inducción